Достал начальника? Эксперт рассказал, как законно уволить хронического ворчуна
Слово не воробей: юрист объяснила, когда недовольство работой грозит увольнением
Практически в любом коллективе найдется человек, который вечно недоволен: зарплата маленькая, начальник — самодур, клиенты — дураки, а кофе в автомате остыл. Однако мало кто задумывается, что подобное поведение, если оно переходит определенные границы, может стоить должности. Юристы предупреждают: грань между конструктивной критикой и вредным ворчанием, подрывающим рабочий процесс, очень тонка, и за ее переход можно поплатиться трудовой книжкой.
Эксперт в области трудового права Екатерина Нечаева разъяснила нюансы, которые могут превратить, казалось бы, безобидное брюзжание в повод для расставания с работодателем. По ее словам, ключевой момент здесь — наличие или отсутствие созидательного начала в высказываниях сотрудника.
Специалист советует различать две категории недовольства. К первой относятся рациональные предложения и замечания, которые направлены на улучшение рабочих процессов, оптимизацию труда или решение насущных проблем. К таким сигналам, по мнению Нечаевой, руководству действительно стоит прислушиваться — зачастую они помогают бизнесу избежать ошибок и двигаться вперед. Однако есть и второй тип поведения, который не несет в себе никакой пользы.
«Создающее в коллективе негативный фон поведение не несет никакого созидательного смысла и снижает эффективность работы самого ворчащего», — поделилась юрист.
Именно такая манера поведения, по словам эксперта, подпадает под понятие нарушения трудовой дисциплины. Если сотрудник систематически распространяет пессимизм, демотивирует коллег и своими постоянными жалобами отвлекает всех от дела, у работодателя появляются законные основания применить меры воздействия. Речь в данном случае идет не об эмоциональной реакции руководителя, а о четко прописанной в Трудовом кодексе процедуре.
«Замечание, затем выговор и увольнение, если сотрудник продолжает нарушать трудовую дисциплину», — перечислила Нечаева «стандартные методы» воздействия на не в меру разговорчивого подчиненного.
Таким образом, путь от первого устного предупреждения до расторжения трудового договора может быть довольно коротким, если работник не делает выводов. Юрист подчеркивает: важно понимать, что увольнение в таком случае — это крайняя мера, но она абсолютно законна, если все предыдущие ступени дисциплинарного взыскания были соблюдены, а работник продолжает вести себя так, что это сказывается на микроклимате в коллективе и, как следствие, на результатах труда. Так что, прежде чем в сотый раз начать день с громкого вздоха и фразы «все надоело», стоит задуматься, не станет ли это поводом для кадровых перестановок.
