Кого в 2026 году затронут сокращения из-за искусственного интеллекта

От бухгалтеров до джуниоров: заместитель министра труда назвал группы риска

Рынок труда меняется быстрее, чем многие успевают заметить. Искусственный интеллект перестал быть экспериментом — он вошёл в рутину. Компании сокращают издержки, автоматизируют процессы. Вслед за этим неизбежно встаёт вопрос: кто останется без работы?

Замглавы Минтруда Дмитрий Платыгин на днях предупредил: структура занятости будет трансформироваться. По его словам, многие функции уже теряют «человеческую» природу. Задачи всё чаще решаются связкой «специалист плюс ИИ», где технологии берут рутину, а человек — контроль и стратегию.

— Технологическая трансформация — один из главных факторов, формирующих будущее рынка труда, — заявил Платыгин.

Кто в зоне риска? Аналитики выделяют несколько категорий. Первая — административный персонал и бэк-офис. Первичная бухгалтерия, кадровый учёт, операторы call-центров, специалисты по вводу данных. Нейросети уже обрабатывают до 80 процентов стандартных запросов. Для сравнения: диалоговые ИИ-агенты справляются с этим быстрее и дешевле человека.

Вторая категория — digital-специалисты начального уровня. Копирайтеры, рерайтеры, переводчики, младшие маркетологи. Создание простых текстов и переводов практически полностью автоматизировано. Нейросети пишут новости, карточки товаров и даже документацию. Человек остаётся только для вычитки сложных кейсов.

Третья — сфера IT. Junior-разработчики и тестировщики. ИИ-ассистенты вроде GitHub Copilot генерируют код, находят ошибки и пишут автотесты быстрее начинающего специалиста. Компании предпочитают брать опытных разработчиков, а простые задачи доверяют машинам.

Четвёртая — ритейл и логистика. Кассиры, операторы учёта. Кассы самообслуживания позволяют одному администратору обслуживать до 10 кассиров. Это значит, что десятки тысяч рабочих мест в торговле окажутся под вопросом.

Что делать тем, кто попал в «красную зону»? Эксперты сходятся в одном: нужно переходить от выполнения рутины к роли архитектора и контролёра процессов. Просто уметь печатать или считать — больше недостаточно.

Для авторов и маркетологов — осваивать управление промптами, глубокую редактуру, креативный сторителлинг. Новая роль — AI-редактор, контент-директор.

Для бухгалтеров и юристов — аудит автоматизированных систем, налоговое консультирование, работа с нестандартными кейсами. Превращаться в бизнес-консультанта.

Для программистов — проектирование архитектур, кибербезопасность, интеграция нейросетей. Становиться Senior-инженером или AI-интегратором.

Для менеджеров по продажам — сложные B2B-переговоры, построение долгосрочных отношений. Экспертиза в стратегических продажах.

Ключевые навыки, которые помогут удержаться на плаву, делятся на две группы. Hard skills — AI-грамотность, умение формулировать задачи для нейросетей, работать с ChatGPT, YandexGPT, Midjourney. Soft skills — критическое мышление, проверка фактов, способность вести переговоры, эмпатия.

— ИИ не заменит человека. Но он заменит того, кто не умеет с ним работать, — говорят эксперты.

Вне зоны риска — две категории. Специалисты сложного физического труда: механики, электрики, строители, хирурги. И эксперты высшей квалификации, принимающие нестандартные решения на основе опыта и интуиции. Остальным придётся адаптироваться.

Платыгин также отметил: средний возраст работника в России — около 44 лет. В IT работают молодые, в образовании и здравоохранении — люди старше. В ближайшие 15 лет доля населения старше трудоспособного возраста вырастет. Это создаст новые вызовы для работодателей.

Как пояснил министр просвещения Сергей Кравцов, специалистам придётся всё чаще работать с высокотехнологичным оборудованием и системами на базе нейросетей. Профессиональные стандарты будут меняться. Остаться на месте — значит отстать.