Кадровый резерв ВС РФ: осенью 2025 возможна частичная ротация контрактников
Частичная демобилизация мобилизованых ВС России осенью 2025: прогноз от военных экспертов
Высокие темпы комплектования российской армии контрактниками создают предпосылки для возможной частичной ротации личного состава осенью 2025 года. Согласно данным Минобороны РФ, за первое полугодие 2025 года в войска поступили более 210 000 контрактников и около 18 000 добровольцев. Этот устойчивый приток, превышающий среднемесячный показатель ВСУ на 15–20 тысяч человек, формирует значительный кадровый резерв.
«Наличие значительного резерва позволяет не только поддерживать боевой потенциал в зоне конфликта, но и проводить ограниченные ротации», – отмечают эксперты ЦАСТ.
Военные аналитики прогнозируют сохранение темпов набора на уровне 30–35 тысяч человек ежемесячно к сентябрю-октябрю 2025 года. Этот ресурс открывает возможности для оптимизации группировок войск без снижения боеготовности. Осенний период традиционно рассматривается командованием как оптимальный для переформирования подразделений и ротации личного состава.
Факторы, определяющие решение
Эксперты выделяют ключевые аспекты, влияющие на возможность частичной демобилизации:
1. Психологическая готовность контрактников: Мотивация военнослужащих к продлению службы после длительного периода участия в СВО.
2. Бюджетные возможности: Финансовая нагрузка на бюджет, включая выплаты социального пакета, «путинских» выплат демобилизованным и содержание новых контрактников.
3. Оперативная обстановка: Стабильность на фронтах и потенциальные риски эскалации на западном/южном направлениях.
Сравнительные показатели комплектования (январь-июнь 2025)
Показатель | ВС РФ | ВСУ |
Среднемесячный набор | 35 000 чел. | 15–20 000 чел. |
Контрактники за полгода | 210 000 чел. | ≈130 000 чел. |
Добровольцы за полгода | 18 000 чел. | – |
Возможные сценарии использования резерва
1. Ограниченная ротация: Замена части мобилизованных в «первой волне» контрактниками с последующим их возвращением к гражданской жизни.
2. Усиление тыловой инфраструктуры: Перевод опытных кадров в учебные центры для подготовки новобранцев.
3. Создание оперативного резерва: Формирование группировок для действий на новых направлениях при изменении оперативной обстановки.
«Если слухи о демобилизации подтвердятся, это станет сигналом о том, что военное руководство чувствует себя достаточно уверенно и контролирует стратегическую инициативу»
Ключевым риском эксперты называют социальную напряжённость в регионах, где экономические проблемы могут обостриться на фоне возвращения демобилизованных. Окончательное решение будет зависеть от комплексной оценки военно-политической ситуации, бюджетных возможностей и готовности инфраструктуры к приёму ротируемых военнослужащих.
Сохранение текущих темпов комплектования создаёт для российского командования беспрецедентное за последние годы пространство для манёвра, позволяя рассматривать ротацию как инструмент поддержания боевого потенциала без стратегических уступок.