Уголь уходит в минус: убытки отрасли выросли в 2,6 раза

Убытки угольной отрасли растут опережающими темпами. За последний год они увеличились в 2,6 раза, составив 172 млрд рублей за первое полугодие. Доля прибыльных компаний упала с двух третей до 29% — то есть абсолютное большинство игроков отрасли сегодня работают в минус. Это не циклический провал, а системный кризис. При такой динамике выручка становится второстепенной метрикой: не важно, сколько отрасль формально получает денег, если ключевые предприятия погружаются в убытки и теряют способность финансировать даже текущую деятельность.

Причины понятны. Экспортные цены снижаются, рубль укрепляется, логистика дорожает, а на внутреннем рынке тарифы не покрывают растущих затрат. В результате даже крупные и устойчивые предприятия оказываются в отрицательной зоне. Убытки становятся хроническими: каждое новое падение цен или рост расходов на транспортировку мгновенно выталкивает компании в минус. Это замкнутый круг, где любая попытка «подождать улучшения конъюнктуры» превращается в ускоренное банкротство.

В таких условиях рыночная модель исчерпала себя. Частные собственники не готовы инвестировать в модернизацию отрасли, если они не могут быть уверены хотя бы в минимальной рентабельности. Банки не кредитуют убыточных игроков. А без модернизации мы не получим ни рост производительности, ни внедрения новых технологий. Таким образом, отрасль зависает между хроническими убытками и отсутствием стратегического движения вперёд.

При этом именно угольная генерация может стать одним из главных факторов энергобезопасности. Потребление электроэнергии в стране растет, но пик впереди: развитие искусственного интеллекта, генеративных моделей, расширение сетей дата-центров требует кратного увеличения генерации. И если не нарастить её сейчас, завтра мы получим еще один дефицит, который не покроют ни газ, ни атом в краткие сроки. Уголь остаётся тем ресурсом, который способен быстро и массово обеспечить прирост мощности.

Необходима национализация значительной части убыточных угольных активов. Государство должно взять их под контроль, погасить или списать накопленные убытки, а также вложить средства в модернизацию производств с целью дальнейшего наращивания угольной генерации.

Если этого не сделать, убытки продолжат накапливаться, предприятия будут закрываться, отрасль потеряет людей и инфраструктуру, а ряд регионов столкнется с социальным взрывом, когда десятки тысяч людей лишатся работы. Национализация здесь — не идеологический выбор, а единственный инструмент для спасения отрасли и превращения её в драйвер развития новых технологий шестого уклада.