Самозанятым ограничат работу с одним заказчиком через платформы с 1 октября

https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRUIZsVNU6WmoiY3TqvJMyDFz67HsrnQrlqD-Kdi-rbn40zrX9QKF5lvP9j&s=10

Шестьдесят часов и точка: кого затронет новый лимит и как бизнесу перестроиться

Шестьдесят часов в месяц на одного клиента. Причём не разово, а полгода подряд. С 1 октября цифровые площадки обязаны сами следить за этим порогом — и перекрывать исполнителю доступ к заказам конкретного заказчика, если лимит превышен. Правило прописано в постановлении правительства № 760 от 19 июня и законе о платформенной экономике.

Затронет оно строительство, логистику, общепит, маркетинг, образование и торговлю. То есть там, где самозанятые чаще всего и подрабатывают через агрегаторы.

Формально это не запрет на профессию. Это попытка вытащить на свет серую схему, когда человека оформляют как партнёра, а по факту он работает как штатный сотрудник — с графиком, нагрузкой и одним-единственным клиентом годами.

Старший юрист Chervets.Partners Анна Болдырева называет такие отношения «красным флагом».

«Если исполнитель работает как полноценный сотрудник в интересах только одного заказчика-пользователя, платформа должна это заметить и ограничить заказы и их исполнение в этой паре», — говорит Болдырева.

Логика понятна. Но вот беда: единого регламента учёта рабочего времени для платформ пока нет. Как именно агрегатор будет считать эти часы — по времени в приложении, по закрытым заказам, по переписке с клиентом — вопрос открытый. Правоприменительная практика ещё не сформирована.

Что это значит для исполнителя и для бизнеса

Для самозанятого всё просто на бумаге: не хочешь потерять доступ к заказам — распределяй нагрузку между несколькими клиентами. Глава московской коллегии адвокатов «Время Защиты» Антон Шмаль советует именно это.

«Следить, чтобы нагрузка на одного заказчика не приближалась к лимиту в 60 часов в месяц на протяжении полугода. В такой ситуации имеет смысл диверсифицировать заказчиков», — говорит Шмаль.

Для бизнеса сложнее. Компании, которые нанимают людей через цифровые площадки, рискуют получить доначисление НДФЛ и страховых взносов. Основание — если ФНС признает отношения трудовыми. А одним из главных индикаторов как раз и станет число часов, отработанных на одного заказчика за полгода.

Эксперты сходятся: старые схемы найма через платформы перестанут работать в прежнем виде. Придётся либо дробить нагрузку между несколькими исполнителями, либо выводить людей в штат.

Второе новшество касается тех, кто добровольно платит за себя взносы на пенсионное, социальное или медицинское страхование. Им положены выплаты — не менее 2,9% от дохода, который прошёл через платформу за предыдущий месяц.

Механика пока тоже до конца не ясна. Но направление задано: государство хочет видеть самозанятого не тенью, а полноценным участником рынка — с нескольких заказчиков, с отчислениями, с прозрачной историей.

Вопрос в том, сколько реальных людей окажется за бортом этой прозрачности. Особенно в регионах, где одна платформа — единственный работодатель на районе.