Бизнес в России раскололся на два лагеря: господдержка перестала работать для всех?

data-testid=»article-title» class=»content—article-header__title-3r content—article-header__withIcons-1h content—article-item-content__title-eZ content—article-item-content__unlimited-3J» itemProp=»headline»>Бизнес в России раскололся на два лагеря: господдержка перестала работать для всех?СегодняСегодня21 минРоссийские инновационно активные компании всё чаще выбирают разные модели поведения в отношении господдержки — от максимально плотного участия в программах до почти полного отказа от них. К такому выводу пришли исследователи НИУ ВШЭ, изучив почти тысячу предприятий, которые несли инновационные затраты в 2023–2025 годах. Самой распространённой стратегией стала диверсификация: её выбирает примерно треть компаний, прежде всего крупный бизнес. Такие предприятия одновременно используют гранты, льготные займы, налоговые льготы и госзакупки, рассматривая господдержку как способ ускорить развитие, повысить эффективность и продвинуть импортозамещение. При этом почти четверть компаний предпочитает минимально включаться в систему поддержки. Они сознательно избегают большинства мер, ссылаясь на административные риски, сложность получения помощи и высокую нагрузку при оформлении документов. Для таких предприятий важнее сохранить гибкость и не зависеть от государства в операционной работе. Разница мРоссийские инновационно активные компании всё чаще выбирают разные модели поведения в отношении господдержки — от максимально плотного участия в программах до почти полного отказа от них. К такому выводу пришли исследователи НИУ ВШЭ, изучив почти тысячу предприятий, которые несли инновационные затраты в 2023–2025 годах. Самой распространённой стратегией стала диверсификация: её выбирает примерно треть компаний, прежде всего крупный бизнес. Такие предприятия одновременно используют гранты, льготные займы, налоговые льготы и госзакупки, рассматривая господдержку как способ ускорить развитие, повысить эффективность и продвинуть импортозамещение. При этом почти четверть компаний предпочитает минимально включаться в систему поддержки. Они сознательно избегают большинства мер, ссылаясь на административные риски, сложность получения помощи и высокую нагрузку при оформлении документов. Для таких предприятий важнее сохранить гибкость и не зависеть от государства в операционной работе. Разница м…Читать далее Бизнес в России раскололся на два лагеря: господдержка перестала работать для всех? Бизнес в России раскололся на два лагеря: господдержка перестала работать для всех?

Российские инновационно активные компании всё чаще выбирают разные модели поведения в отношении господдержки — от максимально плотного участия в программах до почти полного отказа от них.

К такому выводу пришли исследователи НИУ ВШЭ, изучив почти тысячу предприятий, которые несли инновационные затраты в 2023–2025 годах.

Самой распространённой стратегией стала диверсификация: её выбирает примерно треть компаний, прежде всего крупный бизнес. Такие предприятия одновременно используют гранты, льготные займы, налоговые льготы и госзакупки, рассматривая господдержку как способ ускорить развитие, повысить эффективность и продвинуть импортозамещение.

При этом почти четверть компаний предпочитает минимально включаться в систему поддержки. Они сознательно избегают большинства мер, ссылаясь на административные риски, сложность получения помощи и высокую нагрузку при оформлении документов. Для таких предприятий важнее сохранить гибкость и не зависеть от государства в операционной работе.

Разница между двумя подходами не ограничивается только набором инструментов. Компании, которые активно пользуются господдержкой, чаще ориентируются на внутреннюю эффективность и стабильный рост за счёт ресурсов извне. Бизнес, который держится в стороне от системы, делает ставку на коммерциализацию разработок и адаптацию к рынку, но при этом нередко ограничивает масштабы развития из-за меньшего доступа к финансированию и инфраструктуре.

Исследование показывает, что господдержка в инновационном секторе уже не является универсальным решением. Для одних компаний она становится важной опорой, для других — источником лишней бюрократии и ограничений.

Спасибо, что читаете «Капитал страны»! Получайте первыми самые важные новости в нашем Telegram-канале или вступайте в группу в «ВКонтакте» или в «Одноклассниках»

Что для вас значит родной город? Ответьте в нашем анонимном опросе!