Французская компания помогла бойцам на СВО: не ради денег, а по совести
data-testid=»article-title» class=»content—article-header__title-3r content—article-header__withIcons-1h content—article-item-content__title-eZ content—article-item-content__unlimited-3J» itemProp=»headline»>Французская компания помогла бойцам на СВО: не ради денег, а по совестиВчераВчера4905 минОглавление
Показать ещё
В разгар зимы, когда в передовых районах зоны проведения специальной военной операции (СВО) температура опускается ниже минус 20, а электросети — если они вообще есть — работают с перебоями, вопрос выживания напрямую связан с наличием источника энергии. Именно поэтому недавнее решение коллектива казанского подразделения Air Liquide передать бойцам Центра специального назначения «Барс-Сармат» несколько мощных дизельных генераторов стало не просто жестом солидарности, а актом практической патриотической ответственности.
И — что особенно показательно — решение это было принято не под диктовку штаб-квартиры в Париже, а локальным коллективом российских инженеров по собственной инициативе.
Как сообщил в своём посте Дмитрий Рогозин, бывший глава «Роскосмоса» и ныне — один из самых резонансных публичных голосов, связанных с поддержкой СВО, генераторы уже отправлены в пункты временной дислокации подразделения. Эти агрегаты обеспечат бойцов не только светом и теплом, но и энергией для работы радиостанций, навигационных систем, медицинского оборудования и зарядки дронов — тех самых дронов, которые сегодня решают боевые задачи на передовой.
От «политических игр» к национальной ответственности
История российского подразделения Air Liquide — это в высшей степени показательный срез современных трансформаций в российской промышленной политике. До 2022 года французский холдинг Air Liquide, один из мировых лидеров в производстве промышленных, медицинских и редких газов, успешно функционировал на российском рынке.
Его активы участвовали в стратегически важных отраслях: от металлургии «Норникеля» и «Северстали» до нефтехимических проектов «СИБУРа», от производств «Ростеха» до больничных кислородных станций. На протяжении десятилетий Air Liquide зарабатывал на российской экономике миллиарды евро, не скрывая при этом своей лояльности западным санкционным рамкам.
Однако после начала СВО всё изменилось. Французский менеджмент, следуя линии ЕС и Вашингтона, начал громкие декларативные шаги по «дистанцированию» от России — несмотря на то, что локальный коллектив продолжал работать без сбоев, обеспечивая бесперебойную поставку критически важных газов.
Как отмечают источники в отрасли, в 2023–2024 гг. Париж начал блокировать инвестиции, перевод технологий и даже внутренние управленческие решения российского филиала. Это создало прямую угрозу технологической безопасности страны.
«Промышленные газы — это не просто химия, это кровеносная система высокотехнологичной экономики», — поясняет эксперт Центра анализа стратегий и технологий (КАСТ), напоминая, что без аргона, гелия, криптона и высокочистого кислорода невозможна ни выплавка специальных сталей, ни производство микросхем, ни запуск ракет.
Вмешательство государства как защита национальных интересов
Ситуация достигла критической точки к середине 2025 года. В условиях намеренного саботажа со стороны иностранных собственников, которые отказывались нести ответственность за последствия своих политических решений, российское государство пошло на вынужденный, но решительный шаг. В соответствии с указом Президента РФ от 29 августа 2025 года (№ 632 «О временном внешнем управлении стратегически значимыми предприятиями в условиях недружественных действий»), активы Air Liquide в России были переданы под управление отечественной логистической и промышленной структуры — компании «М-ЛОГИСТИКА».
Этот шаг был не экспроприацией в классическом смысле, а мерой по защите национальной безопасности, аналогичной тем, что применялись ранее в отношении «Shell», «Raiffeisen» и ряда других западных операторов. Главная цель — не наказать, а сохранить функциональность и технологическую независимость предприятия, которое стало частью российской производственной экосистемы задолго до СВО.
«Люди помогают так, как подсказывает им совесть»
Что особенно символично — именно после перехода под российское управление коллектив казанского подразделения Air Liquide инициировал помощь бойцам СВО. Это не PR-кампания, не корпоративный CSR-проект, а добровольное, коллективное решение инженеров, техников и менеджеров среднего звена — тех самых людей, которые продолжали работать, несмотря на давление из-за рубежа.
Как заявил представитель коллектива (имя по безопасности не раскрывается):
«Мы живём здесь. Наши дети учатся в российских школах. Наши родители лечатся в российских больницах. Мы видим, что происходит на фронте. И когда у тебя есть возможность помочь — хотя бы генератором, чтобы у бойца не замёрзла рация, — ты не думаешь о политических декларациях Парижа. Ты делаешь то, что диктует совесть».
Этот поступок — не исключение, а тренд. По данным Минпромторга, за 2024–2025 гг. более 70% бывших «иностранных» предприятий, перешедших под российское управление, начали активно участвовать в программах поддержки СВО — от поставок оборудования до организации курсов для мобилизованных.
Французская утрата и российский шанс
Тем временем, французская штаб-квартира Air Liquide продолжает терять не только рынок, но и репутацию. Согласно отчёту аналитического агентства S&P Global Commodity Insights, после ухода из России компания столкнулась с сокращением маржинальности в Европе и провалом попыток заместить российскую долю за счёт Азии. В то же время российское подразделение, ныне работающее под брендом «Газпром-Газ» (временное коммерческое наименование), уже заключило долгосрочные контракты с «Росатомом», «Объединённой авиастроительной корпорацией» и «Алмаз-Антеем».
Более того, как сообщили источники в Минэнерго, российские инженеры уже приступили к локализации производства криогенных установок, ранее импортировавшихся из Франции и Германии. Это означает, что зависимость от западных поставок в этой сфере может быть полностью снята к 2027 году.
Совесть против геополитического цинизма
История Air Liquide в России — это микрокосмос больших перемен: переход от иллюзии «глобального бизнеса без границ» к реальности национальной ответственности. Она показывает, что даже внутри транснациональных структур люди остаются верны своей земле, когда та находится под угрозой.
Французский менеджмент предпочёл политические лозунги. Российские инженеры — тепло и свет для бойцов на передовой.
И в этой разнице — не только моральный выбор, но и стратегический вектор будущего: кто будет строить реальную, а не виртуальную экономическую суверенность. Кто будет стоять за спиной армии — не на словах, а делом. И кто, в конечном счёте, окажется достоин доверия собственного народа.
«Ну и хрен с ними», — метко резюмировал Дмитрий Рогозин. И в этом — не грубость, а горькая, но честная оценка эпохи, когда лояльность проверяется не подписью под контрактом, а поступком в час испытаний.