IT-технологии стали ключом к успеху строительных компаний РФ на рынке

Пандемия коронавируса ударила по мировой экономике, сократила доходы населения, негативно сказалась на розничной торговле и секторе услуг. Однако ряд отраслей, напротив, оказались в выигрыше и показали рост прибыли, умело приспособившись к изменяющимся внешним условиям. О том, как COVID-19 отразился на сфере строительства в интервью ФБА «Экономика сегодня» рассказал генеральный директор строительной компании Golden House Авраам Городецкий. Долгое время специалист проработал в Москве, а сейчас возглавляет одну из ведущих девелоперских компаний в Узбекистане.

— С приходом пандемии мы наблюдали взлеты и падения целых отраслей экономики. Как вирус повлиял на строительную сферу?

— Коронавирус повлиял на нашу отрасль двояко. С одной стороны, пандемия явилась причиной падения доходов населения и деловой активности в целом. С другой, за счет программ количественных смягчений мировых центральных банков, девелоперы получили доступ к дешевым деньгами, что позволило ряду крупных компаний нарастить портфель новых проектов и вывести их на рынок. А благодаря ряду эффективных государственных программ по стимулированию спроса в виде снижения ипотечных ставок, выделения субсидий для покупки жилья малоимущим, жилье стало более доступным для широких масс населения.

Такую ситуацию можно наблюдать как на зрелых рынках, так и на развивающихся. Как это повлияет на отрасль в будущем мы скоро узнаем, но в целом строительная отрасль является бенефициаром, если так можно выразиться, происходящего. Рост выручки нашей компании в 2021 году, по сравнению с аналогичным периодом 2020 года, составил порядка 30%. Это связано как с существенным усилением нашей команды профессиональными международными специалистами, так и с государственными программами ипотечного кредитования и субсидиями.

— Экономисты заявляют: чтобы победить кризис, нужно вкладываться в стройку. Это позволит не только дать дополнительные рабочие места, но и загрузить производство. Вы согласны с этим?

— Если говорить про смежные строительству дисциплины, то, безусловно, строительный бизнес обеспечивает работой и заказами большое количество предприятий в смежных отраслях. Среди них — проектировщики, архитекторы, производители и поставщики стройматериалов, оборудования, комплектующих, IT-компании, финансовые организации, сервисные компании оказывающие такие услуги как охрану, клининг.

Девелопмент — глобальный и многогранный бизнес, включающий в себя творчество, креатив, передовые строительные и IT-технологии, искусство управлять и создавать масштабные проекты, при участии большого количества специалистов и профессионалов из разных отраслей.

— Какие изменения коронавирус привнес в структуру работы строительного бизнеса?

— В плане управление бизнесом, удаленная работа добавила нашей компании технологичности и эффективности. Работа в условиях пандемии научила нас качественно коммуницировать в любых форматах, в том числе удаленном — очень полезный навык, учитывая тот факт, что география нашего бизнеса охватывает не только Ташкент, но и регионы Узбекистана. Также, мы работаем с иностранными контрагентами по всему миру, в первую очередь это архитекторы, проектировщики и консультанты различного профиля. Осознание важности автоматизации процессов на фоне высоких рисков заболевания сотрудников, заставило нас ускорить и углубить работу в этом направлении. 

— Вы долгое время работали в России, а сейчас занимаетесь развитием узбекской компании. В чем отличие работы на рынке РФ и Узбекистане?

— Я недавно общался с одним из своих российских коллег и мы сошлись на том, что, безусловно, есть отличия между нашими странами — ментальные, культурные, вкусовые — если мы говорим о потребительских предпочтениях. Существуют разные возможности для развития бизнеса. Например, в России доступно проектное финансирование, что способствует качественному развитию рынка недвижимости. В Узбекистане пока действуют другие механизмы привлечения инвестиций в строительство. Убежден, что скоро мы станем свидетелями больших изменений в девелоперской отрасли страны. Но что нас точно объединяет — это желание расти и достигать успеха, внедрять новые технологии и методы управления, строить лучше и качественнее с каждым новым проектом.

— По какому пути развивается девелоперская сфера в Узбекистане? Российский путь, европейский, американский или азиатский?

— На мой взгляд, девелопмент в России во многом опережает другие страны. Российские девелоперы вкладываются в дорогостоящие, современные архитектурные решения, передовые IT-технологии и технологии строительства. Это обусловлено высокой конкуренцией на рынке и высокими требованиями к качеству и функциональности продукта со стороны целевой аудитории. Я считаю, что российский рынок девелопмента сегодня опережает многие рынки развитых стран ЕС и северной Америки. В этом можно убедиться, просто путешествуя по этим странам, посещая офисы продаж местных девелоперов. Я как человек любящий свое ремесло, периодически это делаю.

Если говорить про Узбекистан, то я вижу, как стремительно развивается экономика страны. И вместе с ней строительная отрасль. При этом у Узбекистана, на мой взгляд, свой путь, а у потребителя свои требования к современному жилью. На это оказывают влияние глубокие и крепкие семейные традиции, которые, по сути, формируют требования к жилью в современном городе. Обязательно нужна квартира с большой гостиной комнатой для проведения семейных торжеств, отдельной кухней с газом и современным кухонным оборудованием для приготовления разнообразных блюд.

Необходимо предусматривать помещения для хранения, ведь во многих узбекских семьях принято хранить запасы муки, зерна, сахара. Востребованы большие квартиры, даже у молодых семей, так как каждая семья планирует иметь много детей.

У Узбекистана большой потенциал. Сейчас важно развивать и поддерживать отрасль, в первую очередь, развивая доступные ипотечные программы для населения и финансовые инструменты для девелоперов, что позволит активно развивать страну, строить больше нового жилья и сделать жилье доступным для большого количества жителей Узбекистана.