Россия запускает космическую перезагрузку: 4 трлн рублей, метановые ракеты и 300 спутников

Правительство России дало старт масштабному национальному проекту «Космос», призванному кардинально обновить стратегию и возможности отечественной космической отрасли. На прошедшей на этой неделе встрече Председателя Правительства Михаила Мишустина с главой Госкорпорации «Роскосмос» Дмитрием Бакановым были утверждены ключевые параметры и финансирование амбициозной программы. Общий объем вложений составит колоссальные 4 трлн рублей до 2036 года, что подчеркивает стратегический приоритет космической сферы для страны.

Новый нацпроект структурно включает восемь федеральных направлений, охватывающих как традиционные, так и прорывные области. Особое внимание уделяется ядерной энергетике для космоса и научным миссиям. Инициатива носит не только внутренний реформаторский характер, но и является ответом на стремительно меняющуюся глобальную конъюнктуру.

Это не только внутренняя реформа, но и ответ на усиление внешней конкуренции: если 10 лет назад на рынке уверенно держались 2–3 страны, сегодня таких – минимум 10–12. Причем конкурируют уже не только по технологиям, но и по цене, – отмечается в материалах.

Два ключевых технологических приоритета проекта – развитие ракет-носителей нового поколения и создание масштабной спутниковой группировки. В области ракетостроения Россия делает ставку на инновации. Уже начата разработка ракеты «Амур» на метане с возвращаемой первой ступенью – концептуально это аналог подхода компании SpaceX, но с оригинальным российским инженерным решением. Параллельно идет подготовка к знаковому запуску:

Запуск «Союза-5» в рамках совместного с Казахстаном проекта «Байтерек» запланирован на декабрь 2025 года.

В этом проекте четко распределены зоны ответственности: Казахстан создает наземную инфраструктуру (стартовый стол), а «Роскосмос» отвечает за сам носитель.

На «втором фронте» – спутникостроении – планируется революционный переход от штучного производства к индустриальным масштабам. Впервые в истории России создается орбитальная группировка, превышающая 300 аппаратов. Первый серийный запуск в рамках этой программы ожидается уже в конце текущего года. Ключевым элементом успеха станет отработка схемы «конвейер + орбитальное разведение», что подразумевает массовое производство спутников на земле и их эффективное выведение на целевые орбиты группами.

Подход смещается от штучной сборки к промышленной модели.

Технологическая модернизация всей отрасли будет обеспечиваться через глубокую цифровизацию процессов. «Роскосмос» активно внедряет тяжелое программное обеспечение, позволяющее оптимизировать разработку и испытания.

Математическое моделирование позволяет сократить прожиги двигателей с 8 до 4 (пример – Центр Келдыша), что напрямую снижает себестоимость

. Знаковым является факт, что вся разработка новой российской орбитальной станции ведется исключительно в отечественной PLM-системе (программное обеспечение для управления жизненным циклом изделия). В проекте задействованы ведущие предприятия отрасли: РКК «Энергия», Центр Хруничева (производитель носителя «Ангара»), ЦЭНКИ (оператор космодромов), формируя сквозную интегрированную цепочку.

HR-сегмент и искусственный интеллект также интегрированы в нацпроект. Для управления кадрами и получения обратной связи создана внутренняя цифровая сеть. В области ИИ развиваются два перспективных направления: создание бортового ассистента для космонавтов на МКС и применение нейросетей для повышения точности и аналитической ценности спутниковых снимков дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ).

Сам сегмент ДЗЗ выстраивается по принципиально новой экономической модели. Осознавая высокую стоимость содержания крупной государственной группировки (30-40 оптических спутников), инициаторы проекта предложили частно-государственную партнерскую схему.

Бизнес вкладывается в CAPEX (капитальные затраты на создание спутников и инфраструктуры), государство выкупает данные по рыночной цене.

Эта модель, успешно применяемая в мире, теперь будет масштабирована и в России.

Михаил Мишустин поставил перед «Роскосмосом» два жестких императива: повысить экономическую эффективность отрасли и обеспечить полную технологическую независимость – от электронных компонентов до сложного специализированного программного обеспечения. Дополнительный акцент сделан на необходимости максимально задействовать частный бизнес в производственных цепочках.

Переход от госконструкта к смешанной модели полностью оправдан. У бизнеса есть деньги, чтобы потратить на действительно важные и выгодные в том числе для него проекты.

Национальный проект «Космос» призван стать драйвером не только технологического рывка, но и новой модели взаимодействия государства и частного капитала в космической сфере.