Рупия рубль бережет: жизнь без долларов закладывает новую архитектуру российско-индийского партнёрства
data-testid=»article-title» class=»content—article-header__title-3r content—article-header__withIcons-1h content—article-item-content__title-eZ content—article-item-content__unlimited-3J» itemProp=»headline»>Рупия рубль бережет: жизнь без долларов закладывает новую архитектуру российско-индийского партнёрстваСегодняСегодня127 минВизит Президента Российской Федерации Владимира Путина в Нью-Дели 4–5 декабря 2025 года вышел далеко за рамки традиционной дипломатической ритуалистики. Он стал не просто подтверждением давнего и доверительного стратегического диалога, но и практическим актом формирования новой финансово-торговой инфраструктуры между двумя странами. Главным итогом стало официальное закрепление двусторонней системы расчётов в национальных валютах — рупиях и рублях, — призванной обеспечить устойчивость и независимость торгово-экономического взаимодействия в условиях глобальной геополитической турбулентности и продолжающегося давления западных санкций. Поскольку значительная часть российской банковской системы отрезана от SWIFT, а использование доллара и евро в расчётах сопряжено с юридическими, финансовыми и логистическими рисками, механизм рупия–рубль приобретает не просто вспомогательное, а центральное значение. Он позволяет поддерживать непрерывность транзакций, особенно в таких стратегически важных сВизит Президента Российской Федерации Владимира Путина в Нью-Дели 4–5 декабря 2025 года вышел далеко за рамки традиционной дипломатической ритуалистики. Он стал не просто подтверждением давнего и доверительного стратегического диалога, но и практическим актом формирования новой финансово-торговой инфраструктуры между двумя странами. Главным итогом стало официальное закрепление двусторонней системы расчётов в национальных валютах — рупиях и рублях, — призванной обеспечить устойчивость и независимость торгово-экономического взаимодействия в условиях глобальной геополитической турбулентности и продолжающегося давления западных санкций. Поскольку значительная часть российской банковской системы отрезана от SWIFT, а использование доллара и евро в расчётах сопряжено с юридическими, финансовыми и логистическими рисками, механизм рупия–рубль приобретает не просто вспомогательное, а центральное значение. Он позволяет поддерживать непрерывность транзакций, особенно в таких стратегически важных с…Читать далее
Визит Президента Российской Федерации Владимира Путина в Нью-Дели 4–5 декабря 2025 года вышел далеко за рамки традиционной дипломатической ритуалистики. Он стал не просто подтверждением давнего и доверительного стратегического диалога, но и практическим актом формирования новой финансово-торговой инфраструктуры между двумя странами.
Главным итогом стало официальное закрепление двусторонней системы расчётов в национальных валютах — рупиях и рублях, — призванной обеспечить устойчивость и независимость торгово-экономического взаимодействия в условиях глобальной геополитической турбулентности и продолжающегося давления западных санкций.
Поскольку значительная часть российской банковской системы отрезана от SWIFT, а использование доллара и евро в расчётах сопряжено с юридическими, финансовыми и логистическими рисками, механизм рупия–рубль приобретает не просто вспомогательное, а центральное значение.
Он позволяет поддерживать непрерывность транзакций, особенно в таких стратегически важных секторах, как энергетика, тяжёлое машиностроение и инфраструктурное развитие. Но значение этого механизма выходит далеко за пределы двусторонней торговли.
В условиях, когда всё больше стран Глобального Юга стремятся к дедолларизации и созданию альтернативных финансовых коридоров, российско-индийская платформа может послужить образцом для многостороннего взаимодействия — в том числе для совместных проектов с участием третьих государств, желающих уйти от зависимости от западной финансовой системы.
Этот шаг особенно актуален на фоне стремительного роста объёма двусторонней торговли, который в финансовом году 2024–2025 достиг рекордного уровня в 68,7 млрд долларов США (около 5,26 трлн рублей). Однако структура этой торговли долгое время оставалась диспропорциональной: основной вклад в экспортную выручку России вносили энергоносители, тогда как Индия выступала преимущественно как импортёр.
Новый валютный механизм призван способствовать балансу — не путём сокращения энергетического сотрудничества, а за счёт диверсификации и расширения присутствия российских компаний в быстрорастущих секторах индийской экономики: от высокотехнологичной электроники и фармацевтики до сельского хозяйства, автомобилестроения и цифровой трансформации.
Амбициозная цель, согласованная ещё во время визита премьер-министра Индии Нарендры Моди в Москву в июле 2024 года и подтверждённая в ходе декабрьских переговоров в Нью-Дели, — доведение объёма двустороннего товарооборота до 100 млрд долларов (примерно 7,65 трлн рублей) к 2030 году. Эта цифра — не просто экономический ориентир, а стратегический сигнал: Индия и Россия намерены не просто адаптироваться к новым реалиям, но и занять ведущую роль в формировании альтернативной глобальной экономической архитектуры. Это стремление особенно органично вписывается в более широкую национальную цель Индии — стать десятитриллионной экономикой (765,5 трлн рублей) к концу текущего десятилетия.
Для достижения этих целей создаётся целый комплекс сопутствующих инициатив. Ускоряется реализация морского коридора Ченнай–Владивосток, что сокращает логистические издержки и время доставки. Продвигается согласование усилий по развитию Международного транспортного коридора «Север–Юг», который способен пересечь Евразию от Санкт-Петербурга до Мумбаи.
Параллельно запускаются совместные проекты в области космоса, ядерной энергетики и зелёных технологий. Все эти меры свидетельствуют о переходе от эпизодических сделок к системной, многоуровневой интеграции — той, что охватывает не только государства и корпорации, но и регионы, отрасли, научные центры и стартап-сообщества.
Однако реализация этого потенциала потребует от российского бизнеса глубокой перестройки подходов к индийскому рынку. Исторически российские компании фокусировались преимущественно на европейских партнёрах, а индийский рынок воспринимался как второстепенный или чрезмерно сложный. Сегодня такая модель устаревает.
Выход на Индию требует не просто экспорта продукции, но полноценной локализации: найма индийских специалистов, адаптации товаров под местные культурные и потребительские особенности, формирования долгосрочных партнёрств. Особое значение приобретают связи с институтами делового сообщества — такими как Федерация индийских торговых палат (FICCI) и Конфедерация индийской промышленности (CII), а также региональные торговые палаты, включая активную Торговую палату Бомбея.
Именно через такие платформы российские компании смогут не только избежать типичных ошибок новичков, но и сформировать стратегически устойчивое присутствие на одном из самых динамичных рынков мира.
Особый потенциал — в сфере возобновляемой энергетики. Индия поставила перед собой цель выйти к 2030 году на совокупную установленную мощность в 450 ГВт. Российский опыт в проектировании и строительстве энергоинфраструктуры — включая солнечные и ветровые электростанции, а также ядерные объекты — может оказаться востребованным.
На фоне роста российского внутреннего рынка «зелёной» энергетики (оценённого в 13,75 млрд долларов в 2024 году и прогнозируемого к превышению 1,3 трлн рублей к 2035 году), экспорт оборудования и технологий в Индию может стать новым драйвером двустороннего сотрудничества. К 2030 году объём российского экспорта в этом секторе, согласно прогнозам, достигнет 20 млрд рублей (около 266 млн долларов), а установленная мощность в самой России вырастет с 5,6 до 8,3 ГВт.
Не менее перспективным является и цифровое пространство. Индийская экосистема стартапов, насчитывающая на конец 2025 года более 197 тысяч официально зарегистрированных компаний и демонстрирующая ежегодный рост на 12–15%, открывает широкие горизонты для кооперации.
Российские фирмы, специализирующиеся на кибербезопасности, искусственном интеллекте и наукоёмких технологиях — например, такие как «Солнечная кибербезопасность» (Solar Cybersecurity), — уже проявляют интерес к индийскому рынку. Партнёрства с такими гигантами, как Paytm, Razorpay или Zomato, могут не только ускорить масштабирование бизнеса, но и породить новые модели цифровой трансформации, востребованные как в Азии, так и за её пределами.
Индийский финтех-рынок, оценённый в 150 млрд долларов (11,48 трлн рублей) в 2025 году и имеющий потенциал достичь 2,1 трлн долларов (около 160 трлн рублей) к 2030 году, становится особенно привлекательным для российских инвесторов, ориентированных на нишевые, но высокорентабельные направления: блокчейн в финансах, ИИ-аналитику, автоматизацию back-office. В свою очередь, российский финтех-сектор продемонстрировал устойчивый рост — 16,1% за год, достигнув объёма почти 66 млрд рублей (862,6 млн долларов) в первом квартале 2025 года.
Синергия между российскими и индийскими финтех-компаниями, подкреплённая механизмом рупия–рубль и специальными «Востро»-счетами в рупиях, способна породить новые платёжные технологии и снизить транзакционные издержки в двусторонней торговле.
Отдельного внимания заслуживает и рынок недвижимости. С учётом прогноза, что к 2030 году он достигнет 1 трлн долларов (76,55 трлн рублей), а городское население Индии увеличится на 200 млн человек к 2031 году, российские застройщики могут найти здесь обширные возможности.
Особенно востребованными окажутся проекты «умных городов» и жилой инфраструктуры в мегаполисах типа Бангалора и Хайдарабада, а также в перспективных «городах второго эшелона» — Индоре, Гаухати и других. Сотрудничество с местными девелоперами позволит российским компаниям не просто инвестировать, но и участвовать в формировании нового урбанистического пространства Индии.
И, конечно, нельзя обойти вниманием производственный сектор. Инициатива «Make in India» создаёт благоприятные условия для размещения российских производств в Индии. С учётом прогноза, что к 2025 году Индия войдёт в пятёрку крупнейших промышленных держав мира, контролируя около 500 млрд долларов (38,275 трлн рублей) глобального производственного рынка, российские фирмы могут инвестировать в стратегически значимые отрасли — от оборонной промышленности и машиностроения до производства электронных компонентов, тем самым укрепляя цепочки поставок и обеспечивая устойчивое присутствие в регионе.
Конечно, преодоление исторической осторожности российского бизнеса по отношению к Индии требует времени и ресурсов. Однако новые реалии — в первую очередь, экономическая необходимость диверсификации на фоне западных санкций — делают этот шаг неизбежным. Преодолеть барьеры можно через создание региональных фокус-групп, проведение глубоких маркетинговых исследований и формирование гибких, автономных дочерних структур, способных быстро реагировать на особенности индийского рынка.
Российский «поворот на Восток», инициированный в ответ на изоляционистскую политику Запада, сегодня находит в Индии свой наиболее надёжный и перспективный вектор.
Советское наследие, обеспечившее крепкий фундамент доверия, сегодня дополняется современными экономическими интересами, технологическими амбициями и общей потребностью в устойчивых, независимых финансовых механизмах. Механизм рупия–рубль — не просто техническое решение, а символ нового этапа в двусторонних отношениях: этапа, когда Россия и Индия, опираясь на взаимный интерес и историческую солидарность, совместно проектируют более справедливую и многополярную экономическую реальность.
Автор: Хридай Сарма, индийский юрист и независимый исследователь, специализирующийся на вопросах энергетической политики и экономической интеграции в Большой Евразии.