СВО добралась до генералов. Русская армия должна измениться для достижения победы
Все приказы вооруженных сил по-прежнему отдаются по принципу «нас так учили», считает военный эксперт Влад Шлепченко. Однако реалии доказывают, что эта схема больше не работает. Аналитик рассказал, как должна измениться русская армия, чтобы стать эффективной.
Русская армия формировалась в мирное время. Это значит, что ее боеспособность далека от совершенства, рассказал Новороссии военный эксперт Влад Шлепченко.
Чеченский конфликт был достаточно специфичным, кроме того, он был давно. У противника не было всего того, что сейчас имеется в распоряжении ВСУ. Сирийский опыт от тоже описывает скорее как негативный и добавляет, что «лучше бы у вооруженных сил его не было».
Лучших генералов обучает война
«Американский журналист и писатель Том Рикс пишет о том, что и в Первую, и во Вторую Мировые войны американские генералы учились воевать непосредственно на поле боя с понятными последствиями для рядового, сержантского и младшего офицерского состава. Это – плата за выгодное геополитическое положение, за то, что США никто не трогал. Россию тоже никто не трогал. Армия, как и любая сложная и громоздкая система, перестраивается под задачи, которые актуальны здесь и сейчас. Сейчас нам необходима перестройка мышления руководящего состава», – рассуждает специалист.
По его словам, позицию руководителей оборонного ведомства по ряду ключевых направлений нельзя назвать «блажью», это скорее своего рода профессиональная деформация.
Фото: Пресс-служба Минобороны России/mil.ru
Главные проблемы – бытовые. И решать их никто не хочет
«Руководители воспитывались в таком формате – если нужно довести информацию до личного состава – проводим построение. Если людей нужно покормить – выстраиваем их в колонну и ведем в столовую. Вся жизнедеятельность армейского организма выстроена на концентрации личного состава, выстраивание его в колонны и шеренги и дружное марширование. Развитие современных средств поражения требует максимального рассредоточения и маскировки личного состава. И здесь возникает масса проблем. Условно говоря, у вас полк, но вести в столовую вы его уже не можете – потому что туда прилетит ракета и всех убьет», – рассуждает специалист.
Фото: Пресс-служба Минобороны России/mil.ru
То есть актуальны такие бытовые вопросы, как, например, подноска еды, оповещение личного состава или организация его выдвижения. Подобных нюансов огромное количество, и эти проблемы решать никто не хочет.
«Решение повседневных проблем завязано на устоявшуюся формулу, «как оно должно быть». И когда приезжает генерал, младшие офицеры начинают выстраивать к этому событию личный состав. А потом оказывается, что туда не генерал приехал, а прилетел «Хаймарс». Получается не очень хорошо, если не сказать жестче. Все это изменится, когда на генеральские должности придут люди, которые хапнули горя в званиях от лейтенанта до полковника, которые на собственном опыте прочувствовали все эти построения, все эти дуболомные приказы, что такое красивые отчеты о выполненных приказах в период их выполнения. Например, когда людям говорят, что нужно штурмовать опорник, а наверх докладывается, что он уже взят. Когда есть приписки – когда докладывается, что на помощь придет хота, а приходит 20 человек. Когда люди, прошедшие все это, станут руководителями, тогда что-то поменяется», – уверен Влад Шлепченко.
Обратная связь – наше все
Он подчеркивает, что необходима открытость, чтобы общество видело, что происходит в рядах вооруженных сил. Сейчас же нередко имеет место подход, идеализирующий армию советского периода.
«27 миллионов, погибших во время Великой Отечественной войны – это не хорошо. Не нужно на это равняться. Должна быть открытость – граждане должны иметь возможность понимать, как обстоят дела. Должна быть коммуникация, которая пойдет наверх. Будут альтернативные каналы информации. Например, как когда Путин встречается с военкорами. Он это деает не потому, что они все поголовно прекрасные люди. А потому, что для него это – один из важных каналов получения информации о том, что происходит на самом деле в обход ведомтвенных фильтров. Звинчук, автор Telegram-канала «Рыбарь», не просто так получил Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. Он часто критикует военное ведомство. И делает это не для того, чтобы очернить, а для того, чтобы показать, что есть реальные проблемы. Обратная связь должна быть, обязательно. И должно быть спокойное отношение к ошибкам», – считает спикер Новороссии.
Фото: Пресс-служба Минобороны России/mil.ru
Он добавил, что любая армия, которая не воет, автоматически начинает деградировать. Русская армия не воевала более 30 лет, а в серьезных конфликтах не участвовала еще дольше.
«Должна пройти смена поколений и смена культуры управления», – резюмировал Влад Шлепченко.