Угрожая диаспорой, узбечка «построила» весь детский сад. Заведущая струсила, воспитательницу выгнали

В Санкт-Петербурге вновь разгорелся скандал, связанный с конфликтом между местными жителями и приезжими. На этот раз история произошла в детском саду №89 Фрунзенского района города, где трудилась воспитательница по имени Татьяна, добросовестный педагог с 11-летним опытом работы в этом детском саду и отличной репутацией среди родителей.
Всё началось с, казалось бы, пустяковой мелочи — у её дочери, которая ходит в тот же детский садик, пропали джиббитсы (это такие маленькие декоративные украшения для обуви Crocs). Такие пустяковые предметы порой становятся поводом для детских ссор, но кто мог подумать, что именно этот эпизод запустит такую цепочку событий.
Когда Татьяна поинтересовалась у дочери, куда могли подеваться джиббитсы, та без тени сомнений сказала, что их взяла другая девочка из соседней группы. По дороге домой мать и дочь встретили маленькую воровку и вежливо попросили вернуть украшения. Однако разговор не задался: ребёнок неожиданно заплакал и начал кричать, привлекая внимание прохожих. Из ближайшего киоска выскочила женщина — мать девочки, по имени Муслима, которая, не разбираясь, кто прав, а кто виноват, набросилась на Татьяну: обвинила её в предвзятости, в «притеснении мигрантов» и пригрозила. Когда Фатима поняла, что перед ней — воспитательница из того самого детского сада, она пообещала, что сделает всё возможное, чтобы «эта женщина больше не работала с детьми». Но самое главное, пообещала привлечь для этого вопроса свою диаспору.
Как оказалось позже, угрозы не были пустыми словами. Уже на следующий день Муслима ворвалась в здание детского сада и устроила настоящий переполох в кабинете заведующей, госпожи Меркуловой.
Женщина с порога начала требовать немедленного увольнения воспитательницы, обвиняя её в предвзятости и в «неуважении к детям из других стран».
Узбечка также пригрозила, что если её требования не удовлетворят, то она «подключит все инстанции» — начиная с прокуратуры и заканчивая представителями узбекской диаспоры, которые, по её словам, «умеют добиваться справедливости». В ход пошли угрозы проверками, жалобами, звонками в городское управление образования и даже предупреждениями о том, что диаспора устроит детскому саду бойкот.
«Посмотрим, как вы тогда останетесь без детей, когда никто не станет сюда записываться!» — примерно так, по словам свидетелей, звучали её заявления.
А чтобы придать своим словам больше солидности, Муслима привела с собой неизвестного мужчину, который своим молчаливым присутствием, видимо, должен был обозначить всю серьезность ситуации.
Учитывая и без того сложную ситуацию с набором воспитанников и конкуренцией с другими садами, заведующая решила «мирно разрулить конфликт» и пригласила Татьяну в кабинет, чтобы, так сказать, решить все втроем. Однако тихое разбирательство быстро переросло в громкий скандал. Сцена повторилась – Муслима перешла на крик и мат, посыпались оскорбления в адрес воспитательницы вроде «гулящей» и ультиматумы о том, что она не успокоится, пока «эту женщину не выгонят», и добавила, что «добьётся своего любой ценой».
Когда женщина вновь отказалась уволиться добровольно, заведующая холодно заметила: «Ну посмотрим, как теперь будем работать». Эти слова стали началом её травли — коллеги начали сторониться, а некоторые открыто заявляли, что «Татьяна всех подставила». В частности, в ходе разговора с завхозом, последняя заявила, что теперь «все будут под проверками» и «виновата во всём она».
Психологическое давление стало невыносимым. Вдобавок страдала дочь воспитательницы. После конфликта ребёнок стал бояться идти в сад, плакал, говорил, что «там все злые». Для Татьяны это стало решающим ударом. Через несколько дней она сдалась — написала заявление и покинула место, где отработала одиннадцать лет, где знала каждого ребёнка и где, казалось, нашла своё призвание.