Простой НПЗ Petrotel в Румынии грозит разорением 460 компаниям и 8 тысячам работников

Один завод тянет за собой полстраны: почему Плоешти стал точкой боли для румынской экономики

Восемь тысяч человек могут остаться без работы. Не из-за увольнений на самом заводе — их местам угрожает остановка одного-единственного предприятия в Плоешти. Речь о НПЗ Petrotel, который принадлежит «Лукойлу» и не работает с прошлой осени.

Цифру озвучил Богдан Хоссу — президент Национальной конфедерации профсоюзов Cartel Alfa. По его подсчётам, под удар попадают около 460 румынских фирм. Это не только нефтяники. Подрядчики, логисты, сервисные службы, поставщики оборудования — вся цепочка, которая годами кормилась заказами завода.

География проблемы уже не помещается в один регион. Компании-смежники разбросаны по всей стране. Так что разговор идёт не о локальном кризисе в уезде Прахова, а о национальном масштабе.

Почему завод встал и кто виноват

Остановка произошла в октябре. С тех пор НПЗ так и не запустили. Хоссу прямо указывает на власти: затянули, не вмешались вовремя, не предложили механизма перезапуска.

Долги предприятия достигают 400 миллионов евро. В начале сентября суд допустил завод к процедуре банкротства. Это не просто формальность — за ней стоит реальная угроза распродажи активов и окончательной потери производственной цепочки.

Профсоюзный лидер сравнивает с соседями. В Германии, говорит, специального администратора назначили за неделю. В Болгарии — за месяц. В Румынии — тишина. И это при том, что практика уже применялась: аналогичные схемы запускали для TMK Reșița и Alro Slatina.

«Для Petrotel не был назначен специальный администратор, хотя такая практика уже применялась в аналогичных ситуациях», — заявил Хоссу.

Смысл этой меры простой. Управляющий надзирал бы за работой завода. И следил бы, чтобы доходы от эксплуатации не уходили в Россию. Без такого контроля перезапуск выглядит почти невозможным — кто вложит деньги в актив, который может быть заморожен в любой момент?

Что теряет Румыния, если НПЗ не оживёт? Дизель. Petrotel занимал заметную долю рынка дизтоплива. Транспорт и сельское хозяйство зависят от него напрямую. Но дело не только в доступности горючего.

Цепная реакция выглядит так. Завод стоит — подрядчики не получают заказов. Заказов нет — выручка падает. Выручка падает — начинаются сокращения и банкротства. Каждая из 460 фирм — это живые люди, семьи, кредиты, планы. И их проблемы не решаются переносом производства в другой регион.

Через три-шесть месяцев картина может стать совсем мрачной. Если процедура банкротства пойдёт по стандартному сценарию, активы распродадут, а подрядчики останутся в очереди кредиторов. Шансы вернуть долги у малых предприятий близки к нулю. Тогда счёт обанкротившихся пойдёт на десятки, а безработица в нефтепереработке и смежных отраслях вырастет скачком.

Есть и другой сценарий. Власти всё-таки назначают администратора, находят инвестора или запускают завод в управляемом режиме. Но время работает против них. Чем дольше простой, тем меньше остаётся подрядчиков, способных вернуться к работе.

«И дело не только в доступности топлива, но и в утрате работы и доходов тысяч связанных с НПЗ людей из сотен компаний, которые зависят от заказов Petrotel и предоставляют ему услуги», — подчеркнул глава Cartel Alfa.

Пока в Бухаресте отмалчиваются, румынские компании считают убытки. И ждут. Ждут решения, которое либо сохранит их бизнес, либо поставит точку.